三門峽市中心醫院DRG院內版績效

分析租賃服務項目單一來源

采購公告

編號：采2025-117

一、采購單位名稱：三門峽市中心醫院

二、采購單位地址：三門峽市湖濱區崤山路中段

三、采購項目內容及參數：

（一）基于DRG的醫療質量分析系統

（1）數據采集

病案首頁數據采集功能，采用國家衛生直報系統接口規范，支持西醫與中醫的衛統數據格式。支持DBF、CSV、Excel文件格式，支持數據覆蓋和添加。

（2）數據量查詢

系統可分月查看數據上報質量及入組率等指標，指標包含：月份、上報數量、合格病案數、入組率、審核錯誤病案數等。幫助醫院及時對首頁數據進行整改，確保數據分析的合理性與準確性。

（3）數據審核☆

為保證DRG數據分析的真實有效，對數據完整性、合理性、準確性進行審核，醫院可對低質量或缺失的病案首頁數據進行修正和補充后重傳。系統需至少提供以下數據審核服務：

完整性校驗：對首頁數據必填項及相關數據內容進行校驗，并提示醫院進行整改、重傳。如：總費用不可為空，離院方式不可為空等。

規范性校驗：對首頁數據進行規范性校驗，檢查數據內容是否符合值域范圍要求、是否符合編碼規范。如；字段要求的值域不符、無效主診、非標準編碼、新生兒診斷錯誤等。

合理性校驗：對首頁數據進行邏輯性校驗，排除不合理錯誤。如：疾病診斷/手術編碼性別錯誤，性別與診斷不匹配，無死亡風險主要診斷轉歸死亡，各項住院費用之和不等于總費用等。

(4) 分組器

1）.DRG分組器☆

DRG分組器需在院內安裝，需使用多維度對相對權重RW進行設置，即DRG組的疑難程度、風險程度和消耗資源的多少。系統需提供分組明細查詢，可下載每個病例的詳細DRG入組明細。明細應至少包含：病案號，出院時間，病人性別、年齡、主要診斷、次要診斷、主手術等基本信息，DRG組代碼，DRG組名稱等。

2）.重點監控病種/術種分組

系統需提供具有自主知識產權的重點監控病種/術種分組器，并能根據省（市）的具體情況，能夠進行擴充和修改。系統需提供重點監控病種/術種分組明細查詢，可下載每個病例的詳細明細。明細應至少包含：病案號，出院時間，病人性別、年齡、主要診斷、次要診斷、主手術等基本信息，重點監控病種/術種代碼，重點監控病種/術種名稱等。

3）.手術分級

應具有獨立的手術分級系統，可按用戶要求調整手術分級目錄，能實際反應臨床實際。系統需提供手術分級情況查詢，下載每個病例的手術分級明細。明細應至少包含：病案號，出院時間，病人性別、年齡、主要診斷、次要診斷、主手術等基本信息，手術級別等。

(5)基于DRG醫療服務評價分析

1）.綜合能力分析

綜合能力分析是衡量醫院在區域內核心競爭力的重要指標，醫院可根據綜合能力分析結果了解院內醫療質量情況，有針對性的提升醫院醫療專業技術能力，規范醫院診療流程。系統需提供以下三個層級的綜合能力分析功能：

全院綜合能力分析：可在指定時間段內對全院綜合能力進行分析，包含出院人數、DRG組數、DRG總量、CMI值、平均住院天數、平均總費用、平均藥費、平均耗材費、低風險死亡率、費用指數、時間指數等。

科室綜合能力分析：可在指定時間段內對某單一科室或多個科室綜合能力進行分析，包含出院人數、DRG組數、DRG總量、CMI值、平均住院天數、平均總費用、平均藥費、平均耗材費、低風險死亡率、費用指數、時間指數等。并可提供同環比對比分析功能，幫助醫院了解各科室發展情況與現存的問題。

醫生綜合能力分析：可在指定時間段內對各醫生的綜合能力進行分析，包含出院人數、DRG組數、DRG總量、CMI值、平均住院天數、平均總費用、平均藥費、平均耗材費、低風險死亡率、費用指數、時間指數等。可由科室或醫療組下鉆到具體醫生綜合能力分析情況，通過指標對比幫助醫院了解各醫生的發展情況與存在的問題。

2）.疑難病例分析☆

DRG疑難病歷分析是反映醫院專業能力、治療能力的重要指標。通過疑難病例分析可有效幫助醫院了解自身重點學科發展情況，綜合治療情況。系統可按醫院要求制定RW區間（如RW>2）作為疑難病例的權重值的基準，并按所制定的區間分析各個RW區間的病例比例。系統需提供以下三個層級的疑難病例分析功能：

全院疑難病例分析：可在指定時間段內對全院疑難病例進行分析，包含出院人數、各RW區間人次、各RW區間人次占比、疑難病例出院人數、組數、平均住院天數、平均總費用、平均藥費及占比、平均耗材費及占比等。

科室疑難病例分析：可在指定時間段內對某單一科室或多個科室疑難病例進行分析，包含科室名稱、出院人數、各RW區間人次、各RW區間人次占比、疑難病例出院人數、組數、平均住院天數、平均總費用、平均藥費及占比、平均耗材費及占比等。并可提供同環比對比分析功能，幫助醫院了解各科室發展情況與現存的問題。

醫生疑難病例分析：可在指定時間段內對各醫生的疑難病例進行分析，包含醫生名稱、出院人數、各RW區間人次、各RW區間人次占比、疑難病例出院人數、組數、平均住院天數、平均總費用、平均藥費及占比、平均耗材費及占比等�？捎煽剖蚁裸@到具體醫生疑難病例分析情況，通過指標對比幫助醫院了解各醫生的發展情況與存在的問題。

3）.外科能力分析☆

DRG外科能力分析是體現醫院外科綜合實力的重要指標，系統需對手術進行科學的分級，按醫院要求設置三四級手術分類目錄，分析醫院的三四級手術比例，代表外科能力的強弱。系統需提供以下三個層級的外科能力分析功能：

全院外科能力分析：可在指定時間段內對全院外科能力進行分析，包含出院人數、各級別手術人次、各級手術人次占比、三四級手術人次之和、三四級手術人次占比、平均術前等待天數、平均術后恢復天數、平均住院天數、各級別手術人次變化趨勢、各級別術種數量等。

科室外科能力分析：可在指定時間段內對某單一科室或多個科室疑難病例進行分析，包含科室名稱、出院人數、各級別手術人次、各級手術人次占比、三四級手術人次之和、三四級手術人次占比、平均術前等待天數、平均術后恢復天數、平均住院天數、各級別手術人次變化趨勢、各級別術種數量等。并可提供同環比對比分析功能，幫助醫院了解各科室發展情況與現存的問題。

醫生外科能力分析：可在指定時間段內對各醫生的疑難病例進行分析，包含醫生名稱、出院人數、各級別手術人次、各級手術人次占比、三四級手術人次之和、三四級手術人次占比、平均術前等待天數、平均術后恢復天數、平均住院天數、各級別手術人次變化趨勢、各級別術種數量等�？捎煽剖蚁裸@到具體醫生外科能力分析情況，通過指標對比幫助醫院了解各醫生的發展情況與存在的問題。

4）.重點監控病種/術種分析☆

系統提供重點監控病種/術種分析功能，可按醫院要求設置重點監控病種/術種表單。系統提供全院整體分析，幫助醫院全面了解自身重點學科發展情況，為醫院學科發展政策導向制定，提供數據支撐。并可下鉆到具體科室，幫助科室負責人了解自身科室學科發展情況，有針對性的提升科室競爭力。

包含以下考核指標：

重點監控病種：月份、科室名稱、出院人數、均次費用、均次藥費、藥占比、平均住院日等。

重點監控術種：月份、科室名稱、出院人數、均次費用、均次藥費、藥占比、平均住院日、術前等待時間、均次衛材費、衛材占比等。

（5）國家公立醫院績效考核首頁分析

預警監控：查看全院、科室手術占比、微創手術占比、四級手術比例、手術患者并發癥發生率、I類切口手術部位感染率以及單病種質量控制相關指標實際值與滿分值和中位值的對比監控。

外科能力：查看全院、科室出院患者手術人次、手術占比，微創手術人次、占比，四級手術人次、占比，擇期手術人次，日間手術人次，以及日間手術占擇期手術比例等指標以及同環比對比分析。

醫療質量：查看全院、科室擇期手術人次（不含妊娠、分娩、新生兒）、擇期手術患者并發人次、手術患者并發癥發生率、Ⅰ類切口人次、Ⅰ類切口感染人次、Ⅰ類切口感染率等指標以及同環比對比分析。

術后并發癥：查看全院各類擇期手術并發癥發生人次，各類并發癥科室的分布情況以及同環比對比分析。

單病種質量控制：查看全院國考病種（10個）的例數、平均住院日、次均費用、病死率和手術病種的術后并發癥發生率等指標和各病種科室的分布情況以及同環比對比分析。

（6）等級醫院評審

- 醫療服務能力：查看全院、科室、醫療組收治病種數量（IC-10四位亞目數量）、住院術種數量（ICD-9-CM-3四位亞目數量）、DRGs組數、CMI、時間指數、費用指數等指標以及同環比對比分析。

醫療質量：查看全院、科室、醫療組患者住院總死亡率、新生兒患者死亡率、手術患者死亡率、0-31天非預期再入院率、ICD低風險病種患者死亡率、DRG低風險患者死亡率等指標以及同環比對比分析。

醫療安全：全院手術患者、新生兒、陰道分娩產婦、剖宮產產婦、住院ICU、血液透析等患者并發癥發生人次的科室、醫療組分布以及同環比對比分析。

單病種質量控制：查看全院等級醫院評審病種（51個）的例數、平均住院日、次均費用、病死率和手術病種的術后并發癥發生率等指標和各病種科室、醫療組的分布情況以及同環比對比分析。

（7）自定義配置☆

可按醫院要求對系統進行個性化配置，滿足醫院特定要求，幫助醫院更好的應用系統。院方可根據需求進行如下的自定義配置：

a. RW區間配置。

b. 選擇使用院方自帶的手術分級。

c. 自定義單病種

d. 自定義報表

（8）功能要求★

（二）項目實施及售后服務要求

1、總體要求

系統提供商應本著認真負責態度，組織技術隊伍，認真做好項目的實施工作。在簽訂合同前，提出具體實施、服務、維護以及今后技術支持的措施計劃。

可供參考采用的標準有：

● CMMI軟件成熟度管理模型；

● ISO9000質量管理體系；

● ISO20000信息技術管理服務體系；

● ISO/IEC27001信息安全管理體系；

● 信息技術服務標準；

● 知識產權管理體系；

● PMP項目管理方法。

2、人員管理要求

中標后應提供項目組成員姓名、學歷、相關資質、在本項目中的職責及以前參與過的項目情況說明等。

3、文檔交付要求

用系統開發應嚴格按照國家軟件工程規范進行，在整個項目實施過程中，須根據開發進度，按照醫院要求及時提供用戶相關技術文檔。包括但不限于：《項目實施方案》、《接口文檔》、《培訓計劃》、《用戶手冊》等。

4、安全性要求

信息安全是任何業務開展的基礎，投標人對于本次項目涉及的相關信息的安全和隱私保護措施，給出詳細可行的解決方案，包括但不限于應用審計安全、用戶權限控制等。

5、培訓要求

投標人須提供包括系統軟件、應用軟件、安裝調試等內容的培訓。投標人須投標書中提供詳細的培訓計劃。培訓應面對不同層面的系統用戶，保證用戶能獨立地管理、維護和配置系統，以便整個系統能夠正常、安全的運行。

至少提供一人次的原廠或成熟項目的培訓。

6、驗收要求

中標商應提供完整的項目驗收資料，應用軟件由建設方與醫院一起驗收，同時就系統的安全性、完整性、易用性、適用性等進行驗收。

7、售后服務和技術支持要求，提供完善的售后服務和技術支持方案，至少包括以下內容：

免費提供1年軟件升級運維服務（項目驗收合格后計算）。

在系統建設、使用、運維等過程中遇到問題時，都能夠得到投標人相應的技術支持與幫助；以全面、靈活的服務支持方式和手段提供7*24小時支持維護服務，包括不限于網站服務、熱線支持、郵件支持、現場支持等。

故障修復及解決，接到故障電話2小時內派技術人員電話或遠程支持， 遠程支持無法解決的問題12 小時內上門支持，在 24 小時內解決問題；對于24小時內無法解決的問題，應提出應急措施。

四、服務期限：1年

五、數量：1套

六、預算金額：16萬元

七、資金來源：自有資金

六、采購方式：單一來源

供貨企業：上海聯眾網絡信息股份有限公司；楊凱倫15603886284

七、企業需提供資質要求：

1、注冊于中華人民共和國境內，具有獨立承擔民事責任能力的法人或其他組織提供營業執照（具有本次采購貨物的經營或生產能力的制造商或代理商）。

2、如果報名企業代表為非企業法定代表人的，企業代表應執有企業法定代表人簽字、蓋章的授權書原件。

3、企業法定代表人或授權企業代表（非企業法定代表人的）有效身份證復印件。

4、根據《關于在政府采購活動中查詢及使用信用記錄有關問題的通知》(財庫[2016]125號)的規定，對列入失信被執行人、重大稅收違法失信主體、政府采購嚴重違法失信行為記錄名單的單位，拒絕參與本項目政府采購活動【查詢渠道：“信用中國”網站（www.creditchina.gov.cn）、中國政府采購網（www.ccgp.gov.cn）】。

5、供應商（查詢對象：企業、法定代表人及授權人）均需出具在中國裁判文書網的無行賄證明查詢結果截圖或自行承諾。

6、本項目不接受聯合體投標。

7、單位負責人為同一個人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得同時參加投標（以“國家企業信用信息公示系統”查詢為準，需包含公司基本信息、股東信息及股權變更信息內容）；

注：以上證書或資格證明文件提供復印件，必須加蓋企業公章并注明“與原件一致”。

8、企業報名后，不能參加開標，需提前三天告知綜合采購辦公室，如無故不參加開標的，將該企業拉入黑名單。

9、報名資料封面寫明供應商名稱、所報產品、聯系人姓名、電話、郵箱。

八、公示時間：2025年9月16日至2025年9月20日

九、單一來源談判時間:2025年9月24日下午16:30

十、報名、開標地點：老門診樓6樓采購辦

十一、發布公告的媒體：《三門峽市中心醫院網站》、《河南招標采購綜合網》

十二、聯系電話：0398-3118666（王老師）

綜合采購辦公室

2025年9月16日